Návrh a zavedení klíčových ukazatelů výkonnosti poskytujících odpovědi na otázky “Co?”, “Proč?”, “Kolik?”, “S jakým trendem?”, “S jakým rizikem?” a “S jakou pravděpodobností?”.
- Strukturovaný reporting společnosti
- Návrh klíčových ukazatelů výkonnosti pro následující procesy:
- Řízení vztahů se zákazníky
- Dodavatelský řetězec – Nákup, Výroba
- Výzkum & vývoj
- Předvýrobní etapy
- Údržba
- Finance
- Lidské zdroje
- Reporting na mobilní zařízení