Návrh a zavedení klíčových ukazatelů výkonnosti poskytujících odpovědi na otázky “Co?”, “Proč?”, “Kolik?”, “S jakým trendem?”, “S jakým rizikem?” a “S jakou pravděpodobností?”.

  • Strukturovaný reporting společnosti
  • Návrh klíčových ukazatelů výkonnosti pro následující procesy:
    • Řízení vztahů se zákazníky
    • Dodavatelský řetězec – Nákup, Výroba
    • Výzkum & vývoj
    • Předvýrobní etapy
    • Údržba
    • Finance
    • Lidské zdroje
  • Reporting na mobilní zařízení